Entwicklungsthemen durch digitalen Stakeholder-Einbezug erfolgreich voranbringen
Stellen Sie sich vor, ein Verband überarbeitet seine Strategie, verabschiedet ein Massnahmenpapier oder neue Statuten. Dann stellen sich schnell Fragen zum Einbezug der Anspruchsgruppen: Wen beziehen wir ein? Wie informieren wir sie? Und wie binden wir sie in den Prozess ein, damit am Ende eine breite Zustimmung und Transparenz entstehen?
Im Webinar vom 22. Oktober 2026 haben die spezialisierten Firmen Interface (Beratung und Prozessbegleitung) und Konova (digitale Mitwirkung) gezeigt, wie Verbände ihre Anspruchsgruppen wirksam, effizient und zeitgemäss einbeziehen können. Interface bringt die Expertise in Prozessgestaltung ein, Konova die digitale Plattform. Im Fokus des Webinars stand ein digitaler Einbezug, der weiter geht als eine reine Online-Befragung.
Verbandsmitglieder, Sektionen oder Arbeitsgruppen werden in einem strukturierten Mitwirkungsprozess orts- und zeitunabhängig informiert und in das jeweilige Vorhaben einbezogen. Die Rückmeldungen lassen sich strukturiert auswerten. So erkennt der Verband, welche Punkte wirklich relevant sind, und kann fundiert entscheiden.
Ein solcher Dialog bringt folgende Vorteile:
- Anliegen und Bedürfnisse werden frühzeitig sichtbar.
- Fachwissen und Erfahrungen können gezielt einfliessen.
- Entscheidungen werden nachvollziehbar kommuniziert.
- Das Vorhaben wird breiter abgestützt und gewinnt dadurch an Akzeptanz.
Drei Beispiele aus der Praxis
Wie der digitale Dialogprozess in der Praxis aussieht, zeigen drei Projekte, die im Webinar vorgestellt wurden:
- Spitex Schweiz entwickelte seine Berufs- und Kompetenzprofile weiter, mit 17 Berufsprofilen und über 100 Mitgliederorganisationen. Interface und Konova setzten das Projekt gemeinsam um: Auf einer digitalen Themenwand konnten die Teilnehmenden einen Monat lang Beiträge verfassen und bewerten. Interface wertete die Beiträge aus und ordnete die Ergebnisse in einem Online-Workshop mit Praxisexperten fachlich ein.
- Der Schweizerische Ingenieur- und Architektenverein (SIA) revidierte seine Statuten und sein Geschäftsreglement. Die Delegierten kommentierten die Dokumente direkt bei den einzelnen Artikeln, die rund 500 Rückmeldungen liessen sich zeitsparend im Führungsgremium beurteilen. Zum Beitrag
- Swiss Unihockey band seine Mitgliedervereine in die Nachwuchsreform ein. Aus 700 Rückmeldungen von über 60 Vereinen entstanden 20 Themen, die der Vorstand effizient diskutieren konnte. Zum Beitrag
Wie Verbände den digitalen Dialog umsetzen
Steht ein Verband oder Verein vor einem Entwicklungsprozess, stellt sich die Frage, wie er den digitalen Dialog konkret umsetzt. Mit der E-Mitwirkung bietet Konova dafür die passende digitale Lösung.
Je nach Komplexität des Vorhabens kann der Verband die Plattform selbständig einsetzen, auf Wunsch mit Begleitung durch Konova. Den datenschutzkonformen Betrieb übernimmt vollständig Konova, wodurch der Aufwand für den Verband klein bleibt. Eine Vernehmlassung zu einem Reglement kann so bereits innerhalb von zwei Wochen umgesetzt werden.
Bei komplexeren Prozessen lohnt sich professionelle Unterstützung einzuholen, welche den Prozess konzipiert und begleitet, gegebenenfalls in Kombination mit einem physischen Dialogprozess. Hier bringt Interface als Partner von Konova die Expertise mit.
Webinar-Aufzeichnung ansehen
Wie ein digitaler Dialogprozess in Ihrem Verband oder Verein aussehen könnte, zeigen Interface und Konova in der Aufzeichnung des Webinars. Dort finden Sie die Beispiele im Detail und die Antworten auf die Fragen der Teilnehmenden. Bei Fragen steht Ihnen das Team von Konova oder Interface gerne zur Verfügung. Nehmen Sie unverbindlich mit uns Kontakt auf.
